Më shpesh, menaxherët përbëjnë karakteristikat e vartësve të tyre, megjithatë, ka edhe raste kur ju kërkohet të shkruani një përshkrim të shefit tuaj. Si përpilohet? Çfarë artikujsh duhet të përmbajë? Si të shkruani një përshkrim objektiv të udhëheqësit në mënyrë që më vonë të mos prishni marrëdhëniet me të?
Udhëzimet
Hapi 1
Pra, karakteristikë është një dokument zyrtar, i cili konfirmohet nga një nënshkrim dhe vulë. Karakteristika mund t'u paraqitet autoriteteve të ndryshme, prandaj është shumë e rëndësishme që të përpilohet saktë. Karakteristika fillon me pjesën e titullit. Së pari, ju tregoni emrin e dokumentit (Karakteristikat), dhe pastaj specifikoni se për kë saktësisht është hartuar kjo karakteristikë. Për shembull, KARAKTERISTIKE
për Shefin e Departamentit të Burimeve Njerëzore të CJSC Stroymontazh
Kurochkin Ivan Stanislavovich Pjesa kryesore është përpiluar në qendër dhe është e nevojshme të tregohet pozicioni, emri i organizatës dhe emri i plotë i personit për të cilin është shkruar karakteristika.
Hapi 2
Pjesa tjetër e karakteristikave të udhëheqësit duhet të përfshijë të dhënat e tij personale. Shtë e nevojshme të tregoni mbiemrin, emrin, patronimin, datën e lindjes së shefit. Përveç kësaj, vlen të tregohet se në cilën kohë ai ka qenë në pozicionin e tij aktual në organizatë. Pas të dhënave personale vjen pjesa më e rëndësishme dhe vëllimore e karakteristikës - vlerësimi i veprimtarisë së punës së menaxherit. Në këtë pjesë, ju duhet të jepni një përshkrim të aktivitetit të punës së shefit tuaj, dhe ky vlerësim duhet të jetë sa më objektiv dhe i saktë që të jetë e mundur. Ju mund të rendisni se cilat projekte janë kryer nën udhëheqjen e këtij personi, cilat ndryshime pozitive kanë ndodhur në organizatën nën udhëheqjen e tij.
Hapi 3
Pjesa tjetër e karakteristikave të një lideri përfshin një vlerësim të biznesit të tij dhe cilësive personale. Cilësitë e biznesit të një lideri manifestohen në aftësinë, profesionalizmin dhe përvojën e tij. Ju mund të jepni një vlerësim sesi shefi juaj përballet me funksionet e tij drejtuese, si ai planifikon punën e ekipit dhe monitoron punonjësit. Cilësitë personale përfshijnë cilësitë e tij psikologjike, shoqërueshmërinë, tolerancën, aftësinë për të gjetur një gjuhë të përbashkët me vartësit, etj.
Hapi 4
Në fund të karakterizimit, është e nevojshme të bëhet një përmbledhje - a mendoni se shefi juaj ka të gjitha cilësitë e nevojshme të një lideri? Si lidhen vartësit e tjerë me aktivitetet e tij? Mos harroni se shprehjet fyese dhe vlerësimet subjektive që nuk mbështeten nga fakte nuk lejohen në dëshmi. Pas përfundimit të përshkrimit, mos harroni të tregoni mbiemrin, inicialet dhe pozicionin tuaj në këtë organizatë. Emri nënshkruhet dhe vuloset (nëse është e nevojshme). Në mënyrë tipike, karakteristikat hartohen në dy kopje - një kopje shërbehet ashtu siç është menduar, dhe e dyta mbetet në arkivin e organizatës.
