Menaxhimi i prodhimit dhe proceseve shoqërore kryhet sipas rregullave të caktuara. Në Rusinë moderne, sektori shtetëror i ekonomisë është ulur në minimumin optimal. Koncepti i zhvillimit bazohet në parimin e lirisë së sipërmarrjes. Sistemi historik i furnizimit me energji siguron energji si për sektorin privat ashtu edhe për sektorin publik. Detyra kryesore që zgjidh menaxhmenti i ndërmarrjes së rrjetit është arritja e furnizimit të energjisë pa ndërprerje për konsumatorët. Oleg Mikhailovich Budargin ishte në krye të Rrjeteve Ruse për më shumë se katër vjet.
Periudha e formimit
Shumë vite praktikë provon bindshëm se udhëheqësit në shkallë të gjerë fillojnë karrierën e tyre nga niveli më i ulët. Në mënyrë që të rritet në pozicionin e specialistit kryesor ose drejtorit, një specialist i ri duhet të zotërojë fillimisht ndërlikimet e profesionit të punës. Oleg Budargin, drejtori i përgjithshëm i ndërmarrjes anonime të Rrjeteve Ruse, filloi karrierën e tij në Norilsk polare. Shumë njerëz erdhën në këtë qytet për të fituar para, e cila quhet "për një rubël të gjatë". Teknikët dhe drejtuesit po kërkojnë të ngjiten në shkallët e korporatave. Demonstroni aftësinë tuaj, ndërtoni një karrierë dhe plotësoni ambicien tuaj.
Një biografi e shkurtër tregon se Budargin lindi më 16 nëntor 1960 në Kamchatka në një familje të klasës punëtore. Pas pak, së bashku me prindërit e tij, ai u transferua në Norilsk, ku mbaroi shkollën e mesme. Shumica dërrmuese e popullsisë së rritur punonte në Kombinatin e famshëm të Minierave dhe Metalurgjikëve. Sipas ligjeve aktuale, punëtorëve të uzinës iu siguruan disa përfitime dhe preferenca. Në veçanti, qytetarët të cilët kanë zhvilluar një përvojë veriore morën mundësinë për të ndërtuar ose blerë shtëpi në rajonet jugore të vendit. Importantshtë e rëndësishme të theksohet se kjo është vetëm një pjesë e vogël e shqetësimit të shtetit për personin që punon.
Pasi kishte marrë një certifikatë pjekurie, Oleg vazhdoi studimet në një institut lokal industrial dhe mori një arsim të specializuar. Ai shërbeu në ushtri për dy vjet. Në vitin 1984 ai u kthye. Kam gjetur një punë në besimin e Norilskstroy. Kam gjetur një punë si përgjegjës në një vend pune nëntokësor. Inxhinierët dhe punëtorët me të cilët Budargin duhej të kontaktonte, shënonin cilësitë e tij të biznesit, aftësinë për të gjetur një qasje ndaj një personi dhe për të organizuar procesin e punës. Tre vjet më vonë, ai u ftua për punë partiake në komitetin e qytetit Norilsk të CPSU. Pas ngjarjeve të gushtit 1991 në Moskë, Oleg Ivanovich u kthye në fabrikë.
Kur vala e privatizimit përfshiu të gjithë vendin, uzina e Norilsk po kalonte një kohë të vështirë. Për dekada, marrëdhëniet që funksionojnë mirë me konsumatorët dhe furnitorët janë ndërprerë. Edhe produktet për mensat e fabrikave duhej të bliheshin jashtë vendit. Patatet u sollën nga Izraeli, mishi - nga Australia. Gjatë kësaj periudhe të vështirë, Budargin demonstroi aftësinë e tij për të vepruar jashtë standardit. Vendimi u vu në sipërfaqe - barinjtë lokal të rerave u ftuan të bashkëpunojnë. Problemi i furnizimit me mish u mbyll për tre ditë. Një skemë e tillë bëri të mundur rregullimin e furnizimit me perime dhe fruta.
Në valën politike
Pas parazgjedhjes së vitit 1998, situata në ekonominë e vendit u stabilizua dhe MMC-ja e Norilskut pushoi së qeni në ethe. Sidoqoftë, problemet mbetën në qytet. Ato kishin nevojë të eliminoheshin sa më shpejt që të ishte e mundur. Në vitin 2000, Oleg Budargin mori pjesë në procedurën e zgjedhjeve për postin e shefit të administratës së qytetit. Ai fitoi bindshëm në raundin e parë, duke fituar më shumë se 60% të votave. Detyrat para tij ishin komplekse. Duke përdorur përvojën dhe lidhjet e akumuluara, kryetari i ri i bashkisë lehtësoi tensionin në sektorët kryesorë të ekonomisë së qytetit. Banorët e qytetit e vlerësuan shumë kontributin e tij në stabilizimin e situatës.
Pas katër vjetësh, një rotacion në shkallë të gjerë i personelit vendas ndodhi në Territorin e Krasnoyarsk. Si rezultat i riorganizimit, u formua një vend i lirë pune për postin e shefit të administratës së Tarugut Autonom. Një administrator me përvojë kaloi me lehtësi filtrat me zgjedhje. Budargin nuk duhej të demonstronte shumë kreativitet në post. Territori i madh i rrethit dhe popullsia e vogël diktonin kushtet e tyre. Nuk ka ku të tërhiqen fonde shtesë në buxhet. Gjatë gjithë mandatit të tij të zyrës, Oleg Ivanovich përgatiti rajonin për t'u bashkuar me Territorin e Krasnoyarsk. Procedura përfundoi në 2007 me një votim të përgjithshëm.
Rrethanat ishin të tilla që Oleg Ivanovich mbeti pa pozitë. Nuk ka rreth, nuk ka asgjë për të udhëhequr. Sigurisht, kjo situatë nuk mund të mbetet e pazgjidhur për një kohë të gjatë. Me dekret presidencial, Budargin u transferua në Novosibirsk në postin e Zëvendës Përfaqësuesit të Plotfuqishëm në Rrethin Federal të Siberisë. Dy vjet më vonë, ai u zgjodh kryetar i Bordit të Drejtorëve të Kompanisë Federale të Rrjetit UES. Në këtë pozicion, Budargin punoi për katër vjet. Kjo u pasua nga takimi tjetër.
Menaxhimi i një kompanie shtetërore
Pas përfundimit të reformës në sistemin e energjisë, e cila u krye nga Anatoly Chubais, situata nuk ka ndryshuar për mirë. Nuk ishte e mundur të ndalohej rritja e tarifave. Përmirësimet e sistemit dhe azhurnimet e pajisjeve kryhen me një kosto të tepërt. Ishte në këtë gjendje që Oleg Budargin mori menaxhimin e Rrjeteve Ruse. Lideri i ri filloi të përmbushë detyrat e tij në verën e vitit 2013.
Hapi i parë ishte hartimi i një orari të rreptë për mirëmbajtjen dhe punën e riparimit. Importantshtë e rëndësishme të theksohet se të gjitha pikat e këtij dokumenti u konfirmuan nga marrja e garantuar e burimeve financiare. Së bashku me punën e tij kryesore, Oleg Ivanovich mori pjesë aktivisht në shoqatën që ishte e angazhuar në zhvillimin e energjisë diellore. Ky drejtim është nën kontrollin personal të Presidentit të Federatës Ruse.
Duhet shtuar se Budargin është në listën e Bordit të Administrimit të Teatrit Shtetëror Mariinsky. Jeta personale e Oleg Ivanovich, siç i ka hije një personi themelor, vazhdon pa mbulim mediatik. Burri dhe gruaja janë njohur që nga rinia e hershme. Familja ka një djalë që jeton i ndarë nga prindërit e tij.
