Ekonomia moderne është në një gjendje të dyfishtë. Disa ekspertë parashikojnë një krizë të përgjithshme. Përkundrazi, të tjerët japin arsyet e tyre në favor të një parashikimi pozitiv. Sergey Solonin është një sipërmarrës i brezit të ri plot forcë dhe optimizëm.
Prodhimet e një sipërmarrësi
Kalimi i ekonomisë së planifikuar në parimet e tregut të funksionimit në Rusi zgjati gati dhjetë vjet. Në atë kohë, në vend u shfaqën biznesmenë, sipërmarrës dhe financues të cilët nuk ishin të ngarkuar me përvojën dhe njohuritë e kaluara. Sergei Alexandrovich Solonin lindi më 28 nëntor 1973 në një familje të zakonshme sovjetike. Prindërit jetonin në Moskë. Babai mbante një pozitë të përgjegjshme në Komitetin Shtetëror të BRSS për furnizim material dhe teknik. Nëna ka punuar si ekonomiste në një nga ndërmarrjet inxhinierike.
Investitori dhe sipërmarrësi i ardhshëm ka qenë një fëmijë i veçantë që nga fëmijëria. Në moshën parashkollore, ai nuk ndryshonte në aftësitë e veçanta. Në moshën gjashtë vjeç, ai i dinte të gjitha shkronjat e alfabetit rus, por mësoi të hartonte fjalë vetëm në klasën e parë. Kjo vonesë nuk ndikoi në performancën në lëndët e tjera. Në shkollë, Sergei studioi mirë. Lëndët e tij të preferuara ishin historia dhe matematika. Interestingshtë interesante të përmendet se tashmë në shkollën fillore, djali tregoi fillimet e aftësive sipërmarrëse. Në daçë, ku familja kaloi verën dhe fundjavat, ai kapi brumbujt e majit. Dhe ai e vendosi secilin individ në një kuti të veçantë të ndeshjeve.
Insektet e mëdha dhe të bukura nuk i interesuan atij si përfaqësues të faunës. Ishte një produkt për shitje. Sergei kompozoi një prezantim bindës, pasi dëgjoi të cilin, shokët e klasës u rreshtuan për të blerë vetes një brumbull të pashëm. Në fakt, nxënësi Solonin zbatoi projektin e tij të parë të suksesshëm të biznesit. Kur erdhi koha për të zgjedhur një profesion, ai vendosi të merrte një arsimim të specializuar në Institutin Financiar All-Union. Sergei i kaloi provimet e pranimit pa ndonjë shqetësim dhe vështirësi. Sidoqoftë, nga fillimi i viteve 90, situata ekonomike në vend kishte ndryshuar rrënjësisht.
Si student i vitit të katërt, Solonin dhe miqtë e tij filluan të furnizonin ushqime në tregjet e kapitalit. Veçantitë e situatës ishin se skemat ekzistuese të furnizimit pushuan së funksionuari. Në dyqane, edhe buka ndonjëherë mungonte në raftet. Ekipi i sipërmarrësit të ri rivendosi kontaktet dhe mbylli mungesën e produkteve. Hapi tjetër Sergei shkoi tek furnitorët e merakut nga Republika Popullore e Kinës. Për disa vite merak me etiketë Great Wall ishte furnizuar jo vetëm në Moskë, por edhe në rajonet fqinje.
Shkallëzimi i biznesit
Importantshtë e rëndësishme të theksohet se Solonin jo vetëm që fitoi para të denjë nga furnizimet ushqimore. Si një person me një mendje analitike, ai shpejt e kuptoi se si ju mund të rrisni të ardhurat e kompanisë tuaj dhjetëra dhe madje qindra herë. Sipërmarrësi përdori kapitalin e fituar në tregti për të ndërtuar një fabrikë për prodhimin e produkteve të ëmbëlsirave. Ky kontribut është paguar shumë herë brenda një periudhe të shkurtër. Në të njëjtën kohë, Solonin vazhdoi të provonte tregje të tjera biznesi. Kreativiteti në qasjet për gjetjen e fushave të reja të veprimtarisë ka dhënë rezultate.
Duke filluar në vitin 1998, menjëherë pas falimentimit famëkeq, Solonin filloi të investonte në pasuri të paluajtshme. Kompania, e cila u krijua me qëllim për këtë biznes, ishte e angazhuar jo vetëm në rishitjen e apartamenteve dhe lokaleve të zyrave. Si pjesë e aktiviteteve të tyre ligjore, menaxherët ishin të angazhuar në ndërtimin e komplekseve të banimit. Dihet që çmimi i hapësirës për jetesë në Moskë është dukshëm më i lartë se në qytetet amerikane dhe kryeqytetet evropiane. Me kapitalin e akumuluar, ishte e mundur të "hynte" në tregun financiar.
Banka "vetanake"
Që nga koha e institutit dhe gjatë gjithë veprimtarisë së tij sipërmarrëse, Solonin mbajti në vëmendje zhvillimin e teknologjive të informacionit. Në vitin 2008, pas disa përpjekjeve të pasuksesshme, Sergei Aleksandrovich themeloi Bankën e Parë të Përpunimit. Ndryshe nga bankat tradicionale, kjo strukturë është mprehur për të trajtuar pagesat elektronike. Dy vjet më vonë, banka u bashkua me grupin e kompanive nën markën QIWI. Sot, miliona abonentë në të gjithë botën përdorin këtë sistem pagese për blerjen dhe shitjen.
Specialistët e teknologjisë së informacionit e dinë mirë që shërbimet bankare nuk mund të braktisen ende. Bankat përdoren për të ruajtur para - kjo është gjëja më e rëndësishme. Dhe të gjitha mjetet e reja përdoren për të shpejtuar dhe për të bërë më të lehtë llogaritjet. Solonina Group bleu Tochka, një bankë për sipërmarrësit. Dhe në fazën tjetër, ajo nisi një projekt në shkallë të gjerë me planin e kësteve "Ndërgjegjja". Për momentin, po punohet për krijimin e një mekanizmi për ndarjen e zonës së përgjegjësisë. Banka është përgjegjëse për politikën e huadhënies. Strukturat e shërbimit për ekzekutimin në kohë të transaksioneve financiare.
Skica e jetës personale
Sergey Solonin nuk e fsheh jetën e tij personale. Por gjithashtu përpiquni të zhvilloni biseda mbi këtë temë. Ai ka qenë në një lidhje martesore me një grua të quajtur Nadezhda për shumë vite. Ata u takuan përsëri në vitet e largëta të 90-ta, kur Sergei filloi të bënte biznes. Ka kaluar shumë kohë nga ai moment.
Sot, burri dhe gruaja vazhdojnë të jetojnë nën të njëjtën çati. Ata kanë pesë fëmijë. Më i madhi është njëzet e tre vjeç, dhe më i vogli është vetëm tre. Sigurisht, në ngutjen e përditshme, gjithçka ndodhi. Por mençuria e bashkëshortëve nuk është të izolohen në ankesat e tyre. Dhe gjeni forcën për t'i kapërcyer ato.
