Një projekt social është një grup masash në përputhje me të cilat kryhen aktivitetet e një organizate publike. Projektet prekin problemet e rëndësishme shoqërore, mbështesin dhe propozojnë zgjidhje.
Projekti social përbëhet nga 13 seksione kryesore.
Titulli i faqes. Faqja e titullit duhet të tregojë emrin e projektit, autorët e tij, emrin dhe adresën e organizatës, përgjegjësin kryesor të projektit, territorin e zbatimit, datën e fillimit dhe përfundimit të projektit, si dhe buxhetin e tij (në rubla).
Shënim. Shënimi duhet të tregojë idenë kryesore të projektit, audiencën e synuar, burimet e kërkuara dhe kohën e projektit. Do të jetë një plus i madh nëse tregoni pikat e forta të projektit dhe ndryshimet e tij nga ato të ngjashme. Shënimi është një përshkrim i shkurtër i një projekti shoqëror që u drejtohet ofruesve të mundshëm të burimeve dhe partnerëve të biznesit.
Përshkrimi i organizatës. Në këtë pjesë, ju duhet të tregoni se organizata juaj e komunitetit është e besueshme dhe premtuese. Shkruani informacione të përgjithshme në lidhje me organizatën (kur, ku dhe nga kush është themeluar, numri), qëllimet specifike për tre vitet e ardhshme (zakonisht të shprehura në tregues sasiorë), historinë e shoqatës (dinamika e zhvillimit, lidhjet, ngjarjet e rëndësishme sukseset). Tregoni drejtimin e aktivitetit dhe përvojën (fushat e veprimtarisë, programet kryesore, rezultatet e arritura, projektet e zbatuara dhe të zbatuara), partneritetet dhe perspektivat për zhvillimin e shoqatës publike.
Arsyetimi i nevojës për projektin. Sa i rëndësishëm është ky problem në shoqëri? Si është projekti juaj origjinal dhe i ndryshëm nga të tjerët me një temë të ngjashme?
Qellime dhe objektiva. Qëllimi është një imazh i vetëdijshëm i rezultatit të parashikuar, drejt arritjes së të cilit drejtohen veprimet e një personi. Detyrat - një qëllim specifik i detajuar që zbulon fushën e tij dhe veprimet specifike të renditura.
Metodat e Zbatimit të Projektit - Një metodë është një mjet me të cilin arrihet qëllimi i një projekti. Kjo është, një përshkrim se si do të kryhet projekti.
Menaxhimi i projektit. Në mënyrë të veçantë tregoni se cilat "pozicione" janë të nevojshme për zbatimin e projektit përveç kreut. Sa vullnetarë kërkohen dhe cilët specialistë duhet të përfshihen.
Plani i punës për implementimin e projektit. Përshkruani cilat veprime do të kryeni në faza:
1. Faza organizative dhe informuese. Krijimi i një grupi, kushtet organizative, mbështetja e informacionit.
2. Faza kryesore. Puna kryesore për zbatimin e projektit.
3. Premtuese përfundimtare. Përmbledhjen e rezultateve të aktiviteteve, përpunimin e perspektivave për zhvillimin e saj të mëtejshëm, post-lëshimet dhe mbulimin e informacionit.
Rezultatet e pritura. Rezultatet e pritura janë rezultate specifike që pritet të arrihen gjatë implementimit të projektit në terma sasiorë dhe cilësorë. Rezultatet duhet të jenë realiste, të arritshme dhe të matshme.
Metodat për vlerësimin e rezultateve. Plani i vlerësimit të projektit duhet të zhvillohet mirë dhe mjetet e përshkruara. Kriteret e vlerësimit duhet të jenë adekuate për rezultatet. Treguesit sasiorë dhe cilësorë duhet të jenë bindës dhe të vlefshëm.
Një plan për zhvillimin e mëtejshëm të projektit. A është planifikuar projekti të jetë një herë apo i përhershëm? A do të ndryshojë audienca apo territori i synuar?
Buxheti Çfarë burimesh na duhen për të zbatuar projektin dhe në çfarë sasie (burimet njerëzore, materiale, financiare). Ne duhet të vlerësojmë se çfarë burimesh kemi dhe çfarë na duhen. Dhe ku mund t'i marrim burimet e munguara.
Deklaratë për shtyp dhe ofertë komerciale. Këto dokumente shënohen dhe ndryshojnë bazuar në nevojë. Njoftimet për shtyp u dërgohen të gjitha mediave dhe ofertat komerciale u dërgohen sponsorëve të mundshëm.
Projektet sociale në këtë formë mund të paraqiten për pjesëmarrje në grante dhe konkurse fondesh.
