Njerëzit e interesuar në histori janë të njohur me ligjet e ashpra të Likurgut, mbretit spartan. Sipas një prej akteve legjislative, fëmijët me aftësi të kufizuara fizike u vranë. Ata u hodhën në një humnerë të thellë. Inxhinieri japonez dhe organizatori në shkallë të gjerë i prodhimit industrial, Ibuka Masaru, krijoi rregullat e tij për komunikimin me fëmijët, pavarësisht nga gjendja e tyre shëndetësore. Më humane dhe efikase.
Shpikësi dhe biznesmeni
Biografia e Masaru Ibuka ishte dramatike. Në fëmijërinë e hershme, ai mbeti pa baba, i cili vdiq tragjikisht. Nëna u përpoq të rregullonte jetën e saj personale dhe e la djalin në kujdesin e prindërve të burrit të saj, u largua për në një qytet tjetër. Nuk është e vështirë për bashkëkohësin tonë të imagjinojë se si fëmija u rrit dhe u rrit. Sot, më shumë se gjysma e fëmijëve rriten në familje me një prind. Sigurisht, gjyshi dhe gjyshja bënë gjithçka që ishte e nevojshme në mënyrë që nipi të mos dinte nevojën dhe të mos lihej pa mbikëqyrje.
Masaru mori një arsim fillor klasik dhe një edukim tradicional japonez. Që në moshë të vogël, djali tërhiqej nga një larmi makinerish dhe mekanizmash që ai mund të shihte rreth tij. Vëzhgimi dhe kujtesa e mirë e lejuan të riun të hynte në Universitetin e Inxhinierisë Elektrike pas shkollës. Mendimi i qetë dhe përpjekja për krijimtari sollën rezultatet e tyre. Midis shokëve të tij studentë ai u quajt "një shpikës gjenial". Ky përkufizim mund të konfirmohet nga çmimi i Ekspozitës Industriale të Parisit, të cilën ai u dha për tezën e tij.
Karriera e një inxhinier të ri u zhvillua gradualisht. Vitet e para pas diplomimit, Ibuka punoi në kompani të ndryshme, duke aplikuar njohuritë e tij dhe duke fituar përvojë shtesë. Në laboratorin e proceseve fotokimike, ai u mor me imponimin e imazheve dhe tingullit në film. Në atë kohë, kinemaja kishte pushuar së qeni "memece" dhe kërkoheshin teknologji me cilësi të lartë për dublimin e pamjeve. Pak përpara shpërthimit të Luftës së Dytë Botërore, një inxhinier dhe organizator i prodhimit tashmë me përvojë krijoi kompaninë e tij për të krijuar pajisje të shikimit të natës dhe sisteme radari.
Menaxher dhe psikolog
Pas përfundimit të luftës, në 1946, Ibuka Masaru, së bashku me një partner të talentuar, themeluan Sony, tani një markë me famë botërore. Shumë mund të thuhet për krijimin e pajisjeve dhe teknologjive origjinale elektronike. Në këtë kontekst, është e rëndësishme të theksohet se disi papritur për kolegët e tij, inxhinier i famshëm shkroi librin "Pas tre është vonë" Mesazhi kryesor i këtij libri është zhvillimi i hershëm i fëmijëve. Motivi për të punuar në këtë tekst ishte një vonesë e dukshme në zhvillimin e djalit të tij nga fëmijët e tjerë.
Jeta personale e një menaxheri kryesor është gjithmonë e fshehur nga sytë kureshtarë. Burri dhe gruaja duhet të kujdesen për fëmijët e tyre në mënyrë të barabartë. Në familjen Masaru, lindën dy vajza dhe një djalë. Dhe kjo duhej të ndodhte, trashëgimtari i dashur pësoi një sëmundje të rëndë. Dhe kjo u pasqyrua në aftësitë e tij mendore. Dashuria prindërore mund të kapërcejë shumë barriera, por ka pengesa në natyrë që askush nuk mund t’i kontrollojë. Dhe pastaj kreu i Korporatës Sony filloi të studionte me djalin e tij rregullisht.
Bazuar në rezultatet e këtyre studimeve, libri i lartpërmendur u shkrua. Në bashkësinë pedagogjike globale, qasjet e Masaru kanë shkaktuar reagime të ndryshme. Disa e kundërshtuan plotësisht metodologjinë, të tjerët e mirëpritën dhe e zbatuan atë. Dhe sot nuk është e qartë për të gjithë se si funksionon sistemi i edukimit të hershëm të fëmijëve. Ka shumë rezultate pozitive, por ka edhe përgjigje kontradiktore.
